法士特“解放思想年”風暴行動正式啟動后，各模塊緊鑼密鼓召開啟動會和全過程監(jiān)督工作啟動會，法士特集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑等公司領(lǐng)導班子成員分別出席，提出具體工作要求。

嚴鑒鉑在“一個核心”啟動暨誓師（視頻）大會上，發(fā)表了題為《擊鼓奮進 誓奪智能化產(chǎn)品市場開拓新勝利》的指導動員講話，深刻闡述了“全面提升智能化產(chǎn)品綜合競爭力”的重大意義。他指出，智能化產(chǎn)品關(guān)系市場技術(shù)走向、企業(yè)生死存亡和“十四五”戰(zhàn)略能否實現(xiàn)。我們不能有絲毫猶豫，沒有任何退路！必須順應汽車行業(yè)“電動化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化”新四化發(fā)展要求，加快拓展完善智能化產(chǎn)品系列，全面提升智能化產(chǎn)品綜合競爭力，打造公司競爭新優(yōu)勢，推動公司向高端持續(xù)邁進，為“十四五”開好局、起好步。

嚴鑒鉑要求，圍繞“一個核心”智能化產(chǎn)品的研發(fā)，咬緊牙關(guān)，迎難而上，一棒接著一棒跑，一代接著一代干，矢志不渝地啃下這塊“硬骨頭”。研發(fā)系統(tǒng)要以“要做就做最好”的志氣，咬牙攻關(guān)；產(chǎn)供系統(tǒng)以“一切行動聽指揮”的膽氣，聚集資源；銷售系統(tǒng)以“狹路相逢勇者勝”的豪氣，拼搶市場。突擊隊要挺起錚錚鐵骨，以“誓在必得”的志氣，以“破釜沉舟”的勇氣，以“無堅不摧”的銳氣，披荊斬棘，向上而生，擊鼓奮進，迎戰(zhàn)沖鋒，誓奪智能化產(chǎn)品市場拓展新勝利，以更加優(yōu)異的成績迎接“十四五”開門紅、獻禮建黨100周年。會上，總經(jīng)理馬旭耀為突擊隊授旗。副總經(jīng)理劉義介紹“一個核心”活動方案。趙艷文等公司領(lǐng)導參加，相關(guān)項目團隊分別與公司簽下軍令狀。

馬旭耀在分管模塊啟動會上指出，一場革命要明確2021年主要工作，確立三年任期責任目標,建立健全考核機制和中長期激勵機制。強鏈行動要通過供應商優(yōu)勝劣汰機制，強化PPAP管控，解放思想，重心前移，保障售后，降本提質(zhì)。富礦行動要實現(xiàn)翻番任務(wù)，各單位全力支持西銷公司，打通網(wǎng)上營銷渠道，打破慣性思維限制，統(tǒng)一思想，下定決心，創(chuàng)新營銷思路和方式，努力實現(xiàn)一季度開門紅。風暴行動每個模塊既是一個整體，相互之間也存在密切聯(lián)系，要及時溝通、加強協(xié)作，共同完成好各項工作，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

紀委書記李研在“風暴行動”全過程監(jiān)督工作啟動會上闡述了全過程監(jiān)督工作對保障主題年活動順利開展的重要意義。他要求，落實全過程監(jiān)督工作要做到提高認識，積極配合；定位準確，嚴格執(zhí)行；強化監(jiān)督，落實責任；挺紀在前，敢于亮劍。會議公布了《“解放思想年”活動—“風暴行動”全過程監(jiān)督實施方案》和《“解放思想年”活動—“風暴行動”全過程監(jiān)督檢查辦法》。

黨委副書記陳兵在蓄能行動啟動會上要求，蓄能行動要以數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型為重點，科學調(diào)整人才培養(yǎng)思路，既要補現(xiàn)在的短板，又要解決長遠問題，集中力量開發(fā)人才、培養(yǎng)人才。各單位要將員工賦能作為頭等大事，將思想統(tǒng)一到企業(yè)要求和市場形勢上來，將項目落地落實；細化責任，實事求是，加強協(xié)同；堅持培養(yǎng)有體系、教學有標準、實踐有安排、過程有反饋、結(jié)果有評價，日常工作和學習提升兩不誤，共同努力，實現(xiàn)雙贏。

副總經(jīng)理趙艷文在價值行動啟動會上，要求各單位高度重視，實行一把手負責制，明確具體任務(wù)和目標責任人，形成行動計劃，認真分解具體工作，制定科學的計劃目標，切實解決存在的問題，從根本上減少管理浪費、生產(chǎn)浪費，挖掘價值。項目組要做好工作進度監(jiān)督、評價和資源協(xié)調(diào)，按照整體要求和部署，在規(guī)定的時間有針對性地做好具體評價、量化評價。

副總經(jīng)理陸成長在藍海行動啟動會上，要求提高認識，達成共識，圍繞重點項目發(fā)力，加強協(xié)同，密切配合，在亮點項目突破上尋求資源，將2021年信息化重點項目按期保質(zhì)完成。

副總經(jīng)理王亞鋒在助力行動啟動會上，要求各單位深入理解助力行動的意義，貫徹落實集團公司戰(zhàn)略部署，高度重視助力行動工作，加強跨部門協(xié)同，打好“助力行動”開局戰(zhàn)，確保完成年度目標。